Phase de conception
Analyse du programme et étude de faisabilité économique du projet.
Estimation prévisionnelle du coût global de l’opération (construction, équipements, VRD, etc.).
Réalisation de métrés et de quantitatifs à partir des plans de l’architecte.
Rédaction des descriptifs techniques (CCTP) par corps d’état.
Conseil sur les choix techniques et matériaux en fonction du budget et des contraintes du projet.
Optimisation des coûts sans dégrader la qualité ni les performances attendues.


Phase de consultation des entreprises
Élaboration du Dossier de Consultation des Entreprises (DCE).
Analyse des offres reçues : conformité technique et comparaison financière.
Proposition de négociations ou ajustements pour respecter le budget initial.
Assistance au maître d’ouvrage pour le choix des entreprises.
Vérification des situations de travaux et des avenants.
Suivi économique du chantier (contrôle des dépenses, ajustement des prévisions).
Mise à jour du coût global de l’opération jusqu’à la réception.
Participation aux réunions de chantier pour garantir la cohérence technique et financière
Phase de réalisation




Phase de réception
Vérification du décompte général définitif (DGD).
Établissement du bilan économique final.
Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé.


Missions complémentaires
Études de valeur et d’optimisation budgétaire.
Estimation pour travaux de rénovation, réhabilitation ou extension.
Assistance à la maîtrise d’ouvrage (AMO) sur les aspects économiques.
Audit de coûts pour opérations en cours ou à venir.
Conseil en économie circulaire et choix de matériaux durables.


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